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5 consejos para aprender inglés más rápido y mejor
1. Deja de tenerle miedo a equivocarte.
Probablemente te provoque un poco de ansiedad la posibilidad de cometer errores. Hacer algunos errores cuando un tema es nuevo es absolutamente aceptable. Es más, es inevitable! Algunos retos serán más fáciles que otros, pero siempre habrá una etapa de prueba y error antes de que los llegues a dominarlos por completo.
2. No esperes que aprender inglés sea sólo cuestión de memoria.
Aprender inglés no es como memorizar las capitales de Europa; se parece más a aprender a andar en bicicleta. No importa si tu C.I. es altísimo, no podrás saltarte la etapa de ensayo y práctica. Si tienes expectativas irrealistas con respecto a tu progreso, terminarás frustrándote.
3. Controla tu instinto de recurrir al español.
El español no es tu enemigo, en muchos casos va a serte de mucha ayuda –una especie de plataforma de despegue. Sin embargo, mantén en mente que tienes que abandonar ese trampolín más temprano que tarde… o podrías no despegar jamás.
4. Ten cuidado con las vacaciones largas.
Puedes darte un receso corto, pero si suspendes tu proceso por más de un par de semanas, cuando reanudes, sentirás que diste un salto hacia atrás. Encuentra la forma de practicar siempre. Una hora diaria es mucho más efectiva que 5 horas seguidas cada 5 días.
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Un curso intensivo en liderazgo
La mayoría de los ejecutivos se enfrenta a un momento crucial cuando ya no pueden depender sólo de sus competencias profesionales para seguir ascendiendo laboralmente. Es un momento en el que deben soltar todo lo que han aprendido y dejar que otros tomen las riendas.
Para algunos es como “si la tierra se abriera bajo sus pies”. La seguridad desaparece y deben aprender a ejercer un nuevo conjunto de competencias. Para los que han cimentado sus carreras completando una lista diaria de tareas, esto puede ser una experiencia terrorífica. Sin tareas por cumplir, sin nada concreto que “añada valor”, usted podría preguntarse si efectivamente tiene un trabajo. La confianza llega a su punto más bajo junto cuando más la necesita (y cuando más debería mostrarla).
¿Cómo es estar en esta posición? ¿Y qué puede hacer cuando su jefe, más encima, le pide que muestre más liderazgo? ¿Qué significa esto? Si tiene suerte, podría encontrar un mentor o ser enviado a un curso de capacitación para ejecutivos. Sin embargo, lo más probable es que tenga que aprender lo que pueda a través de los consejos de sus colegas o buscar en cientos de libros sobre liderazgo.
Aunque soy una gran admiradora de Peter Senge, Warren Bennis, Stephen Covey, et al., sospecho que sus consejos no son muy prácticos para ejecutivos en este momento de su carrera laboral. ¿Es posible que alguien realmente pueda llegar a ser un resonante y auténtico líder de Nivel 5, o un líder de aguas turbulentas (white-water leader) cuando todos están a la expectativa de sus primeros pasos hacia el liderazgo?